문터스의 역사

주변 공기에 존재하는 습도는 문터스 시스템의 핵심입니다. 칼 문터스(Carl Munters)은 1950년대 중반 열역학 지식을 바탕으로, 자연의 법칙을 기반으로 한 방법을 사용하여 습도를 조절하는 수 있는 혁신적인 기술을 개발하였습니다.

유명한 스웨덴 발명가이자 기업가인 칼 문터스 (Carl Munters, 1897~ 1989)는 마커스 발렌 버그(Marcus Wallenberg) 등과 함께 1955년에 문터스를 설립하였습니다. 설립 초기에는 기화식 냉각 및 제습에 기초하여 공조 시스템을 개발하고자 하였습니다. 시스템의 주요 구성 요소로 데시칸트 휠과 기화식 패드가 개발되었습니다. 오른쪽의 최초 로터의 설계 스케치가 제습의 핵심이 되는 부분입니다. 

역사 연대표

1920년대 

1923년 Carl Munters 와 Baltzar von Platen 은 Electrolux 로 개발 권으로 이어지는 최초의  냉각 장치를 발명하였습니다. 또한, 냉장고 판매를 위해 진공 청소기에 대한 글로벌 마케팅 조직을 활용합니다. 일생동안 Carl Munters 은 1,000 개 이상의 특허를 획득하였습니다.

 

1940년대

1947년에 이미 Carl Munters 가 살고 있던  Stocksund의 실험실에서  소규모의 직원과 함께 문터스의 사업과 관련한 제품 개발이 시작됩니다.

 

1950년대 

 

가습 및 냉각 구조,  제습 및 열 교환기 로터 등의 열을 이용한 냉각은  DesiCoolTM 프로젝트로 이어집니다. 최초의 대형 제습기 개발이 이루어졌습니다. 다음 사진은 Carl Munters  가 자신의 정원에서 테스트 중인 새로운 장비를 선보이고 있는 모습입니다.

 

1955년에 Carl Munters & Co 이 형성됩니다. 스웨덴 발명가이자 기업가인 Carl Munters (1897-1989) 은 다른 세 명과 함께 문터스를 설립했습니다. 투자자는 다음과 같습니다 :

• Carl Munters (1,254,000 SEK 투자)
• Marcus Wallenberg (1,254,000 SEK 개인 투자)
• Carl Gustaf Wicander, Wicander 코르크 공장 소유주 (396,000 SEK 투자)
• Erling Berner, 절연 장치 제조업체인Christian Berner AB (Gothenburg )의 엔지니어이자 소유주  (396,000 SEK 투자)

회의에서 Munters  2 표, Wallenberg  2 표, Wicander 1 표와 Berner 1표의 투표권을 행사하였습니다.  

Carl Munters 은 이전에 Wicander 및 Berner 와 함께WMB Insulation Company 에서 판지 및 플라스틱 폼의 절연 물질 제조 프로젝트를 수행하였습니다.

Carl Munters 의 초기 아이디어는 기화식 냉각 및 제습에 기반한 공조 시스템을 개발하는 것이었습니다. 개발된 시스템의 주요 구성 요소는 데시칸트 휠과 기화식 증발 패드였습니다. 오른쪽 그림은 최초 로터의 스케치이며, 제습의 핵심이 되는 부분입니다.

 

1958년은 제습기 사업에 있어 혁신적인 한 해 였습니다. 스웨덴 군부에서 물자 창고를 분산시킴에 따라, 200 대 제습기를 구매하였습니다. 창고 공사는 몇 해에 걸쳐 지속되었으며, 전세계 방위 조직에서 대규모로 제습기를 사용하기 시작하였습니다.

 

1960년대 

 

문터스는 미국 Fort Myers 에서 기화식 냉각기 사업을 시작하고, 미국 Amesbury 에서는 제습기 생산 라이센스 계약을 종료합니다.

1964년, 문터스의 최고 판매 제품인M100가 론칭 하였습니다.

1968년, MCS는 별도의 사업 조직으로 구성됩니다.

문터스 로고가 개발되었습니다.

 

1970년대

사업 확장은 자회사와 라이센스를 통해 새로운 시장으로 계속 뻗어나갔습니다. 특허 일부가 만료되기 시작하면서, 1970 년대 말에 기업 전략을 바꾸게 됩니다. 제품 및 어플리케이션의 범위는 점차 확대하였고, 유통은 주로 제 3자와 라이센스 체결을 통해, 유럽, 북미 및 일본 대부분의 지역으로 확대되었습니다. 이에 따라 에너지 절감 어플리케이션에 초점을 둔, 글로벌 에이전트 네트워크가 형성됩니다.

1973년, 석유 위기로 인해 에너지 절감에 대한 요구가 급격히 증가하게 됩니다.  이에 따라, 문터스는 완전히 새로운 시장 잠재성을 맞이하게 됩니다.

1974년, Incentive AB는 문터스를 인수합니다. 이는 Carl Munters 가 경영에서 물러난 후, 얼마 되지 않아 이루어 졌습니다.  

1976년, Agfa 에서 필름 제조에 필요한 제습기를 다량 구매하게 되며, 이를 계기로 필름 제조에 있어 제습 기술이 매우 중요한 요소가 됩니다.

 

1980년대

세계적인 확장 세를 이루며, 현대의 문터스는 에이전트의 인수를 통해 기업 틀을 갖추게 됩니다. 라이선스 대부분이 체결되었으며, MCS 사업부는 기존의 문터스 지사가 있던 여러 국가로 확장됩니다.

1987년, 일본에서 사업을 시작합니다.

1988년, 문터스 만의 스웨덴 공기 정화 기술을 취득합니다. ZEOL 제품군은 문터스의 로터 기술을 한 단계 발전 시킨 것이며, 산업 공정에서 용제의 배출을 줄여 환경 개선에 도움이 됩니다.

1989년, 스웨덴Tobo 의신규 공장은 설립되어, 다양한 어플리케이션에 부합하는 문터스  로터를 비용 효율적으로 생산하게 됩니다.   

1980년대 Carl Munters 은 생을 마감하였으며, 일생 동안 1,000여개에 달하는 특허를 등록하였습니다.

 

1990년대

1990년대 문터스 사업은 확장되었으며, 25여 개국에 지사와 14 개국에 제조 기지를 보유한 세계적인 기업이 되었습니다.  “습도 조절 전문 기업” 의 테마를 중심으로, 수익성 창출에 역점을 두었습니다.  환경 문제가 대두되면서, HumiCool 제품이 출시됩니다.  핵심 구성 요소 보다는 제품 전체에 초점을 맞추게 됩니다.

1992년, San Antonio 에 신규 공장이 설립되어, 대형 마트 및 아이스 링크와 같은 장소의 어플리케이션을 위한 제습기에 초점을 둡니다.

1997년, 문터스는 스톡홀름 증권 거래소에 상장됩니다.

1999년, 문터스는 이탈리아 회사 Euroemme의 사상 최대 규모의 인수를 최종 확정하며,  빠르게 증가하는 가금류 산업 분야에 통합 냉각 시스템을 제공하기 시작합니다.

 

2000년대

2000년, 문터스는 태국과 한국에 영업 사무소를 설립하며, 태국에서는 CELdek® 공장을 개관합니다.

2001년, 농업 및 원예 산업의 선도 기업인, 미국의 Aerotech을 인수합니다.  

2005년, 글로벌 부서의 새로운 조직 구조를 형성합니다. 미주, 유럽, 아시아의 세 곳의 대표 지역이 구성되었습니다. 이 지역은 다시 세 가지 제품 영역으로 분류됩니다.  2005 년 중반 이후, 문터스 그룹은 제습기, MCS, HumiCool  의 세 가지 글로벌 제품 부서로 관리되고 있습니다. 이러한 변화로 성공적인  매출 증대 및 전 세계 고객을 위한 보다 협력적인 판매 프로세스 구축이 가능하게 되었습니다.  또한, 더욱 집중화된 제품 포트폴리오와 효율적인 서비스 제공에 기여하고 있습니다..

2006년, 스팟 히터 제조 업체인 SIAL의 인수를 통해 HumiCool 사업부 내 HVAC 및 AgHort 고객에 대한 보다 확장된 서비스를 제공하게 됩니다. 이러한 전략은 농업분야 고객에 통합 기후 조절 시스템을 제공하기 위한 도약이었습니다.  

2007년, 문터스는 습도 조절 뿐만 아니라, 실내 공기 처리 분야에 있어서도 전문가로 거듭나게 됩니다.  미국에 기반을 둔, Des Champs Technologies 인수는 제습기 제품군을 보완하고 및 상업용 건물에 대한 에너지 효율적인 기후 조절 솔루션을 제공하기 위한 선도적인 기업으로써의 위치를 강화하게 됩니다.

문터스는 덴마크의 Turbovent Agro A / S 및 Turbovent Environment A / S도 인수하게 됩니다. 따라서 농업 분야 환기 제품에도 진출합니다.  

2008년, 문터스는 터키의 농업 관련 유통업체인 Form 을 인수하며, 현재 Munters-Form 으로 명명됩니다. .

문터스는 Toussaint Nyssenne 을 인수하여 에너지 효율적인 공기 처리 분야에서 성장을 가속화 합니다.  

2010년, 문터스는 핵심 사업 분야에 집중하기로 결정하고,  MCS사업부를 매각합니다. 사모 펀드 기업인 Triton에서 MCS을 인수하였으며,  거래는 2010년 10월 1일 완료되었습니다.

Nordic Capital Fund VII 에서 해당 연말에 문터스를 인수합니다. 이에 따라, 2010년 12월 23일 문터스는 스톡홀름 증권 거래소에서 상장 폐지됩니다. 

2011년, 문터스는 이스라엘 회사 Rotem  의 주식 대부분을 인수합니다. Rotem 은 농업과 원예 어플리케이션에 기후 조절 및 관리 시스템 전문 기업입니다.  

또한, 문터스는 중국 기업인 Keruilai 와 합작 투자 계약을 체결합니다.