Munters introducerar Speria. Påskyndar den digitala transformationen av livsmedelskedjan.
May 10, 2026
Vi satte oss ner med Pia Brantgärde Linder, affärsområdeschef för Munters Food Tech, för att prata om lanseringen av Speria – ett nytt kommersiellt varumärke som stödjer den digitala transformationen av den globala livsmedelskedjan.
Livsmedelsproduktion beskrivs ofta som en av de minst digitaliserade industrierna.
Varför är detta ett så viktigt tillfälle för förändring?
Pia: Livsmedelsproduktion är avgörande för vår överlevnad, men har inte hållit jämna steg med den digitala utvecklingen. Samtidigt står branschen inför ett växande tryck – från arbetskraftsbrist och ökade kostnader till högre krav på djurvälfärd och livsmedelssäkerhet. Allt detta gör omställningen inte bara viktig, utan nödvändig.
Vilka är de största utmaningarna som livsmedelsproducenter och integratorer står inför idag?
Pia: En av de största utmaningarna är fragmentering. System för foder, gårdar, bearbetning och produktion är ofta inte sammankopplade. Även när digitala verktyg finns fungerar de inte alltid tillsammans, vilket gör det svårt att optimera prestandan genom hela värdekedjan.
Var passar Speria in i detta?
Pia: Speria adresserar just denna fragmentering. Det samlar teknik, mjukvara och djup branschexpertis från fem företag – alla ledande inom sina områden – i ett sammanhållet arbetssätt där systemen kan samverka över hela livsmedelskedjan. I stället för att bara samla in data analyserar och lär sig systemen och teamen från den dagliga driften och ger tydliga, handlingsbara insikter.
Vad skiljer dessa integrerade lösningar från traditionella, isolerade system?
Pia: Traditionella system registrerar ofta bara data. Det producenter behöver idag är system som faktiskt driver handling. Med Speria går vi från övervakning till att automatisera rutinbeslut, genomföra åtgärder där det är relevant och endast eskalera när mänsklig bedömning krävs.
Det låter som en stor förändring. Vart är utvecklingen på väg på längre sikt?
Pia: Det är en stegvis resa, men riktningen är tydlig. Vi rör oss från insikt till resultatdriven genomförande, och över tid mot en mer autonom livsmedelskedja.
Speria samlar flera företag. Vad innebär det i praktiken?
Pia: Vi har samlat Rotem, MTech Systems, InoBram, AEI och Hotraco under ett gemensamt varumärke. Tillsammans representerar de mer än 150 års branscherfarenhet. Det gör det möjligt för oss att erbjuda integrerade helhetslösningar, samtidigt som vi behåller starka produktvarumärken och befintliga relationer med producenter, integratorer och distributörer.
Hur gynnar detta kunderna konkret?
Pia: Genom att koppla samman hårdvara, mjukvara och tjänster blir det enklare för producenter och integratorer att hantera verksamheten i stor skala och fatta bättre beslut.
Det innebär mindre manuellt arbete, smartare användning av data och tidigare upptäckt av problem – vilket leder till bättre prestanda, mindre svinn och mer förutsägbara resultat.
Ser ni redan mätbara resultat av detta arbetssätt?
Pia: Ja. Vi ser vanligtvis förbättringar på 3–5 % i foderomvandling och en återbetalningstid på 6–12 månader. Det kommer från att omvandla data till insikter – och insikter till konkret operativ effekt.
Utöver effektivitet, vilka andra förbättringar upplever kunderna?
Pia: Vi ser bättre förutsägbarhet, förbättrad prognostisering, starkare spårbarhet och tidigare upptäckt av avvikelser. Sammantaget leder det till högre produktivitet, bättre utbyte och mer konsekventa resultat mellan olika anläggningar.
Hur passar Speria in i Munters långsiktiga vision?
Pia: Speria speglar förflyttningen mot en mer uppkopplad och automatiserad livsmedelskedja. Vi ersätter inte det som redan finns – vi får det att fungera bättre tillsammans och stärker vår roll som en långsiktig partner till branschen.
Om du skulle sammanfatta ambitionen bakom Speria i en mening, hur skulle det låta?
Pia: Att samla våra samlade styrkor för att skapa mer uppkopplade, mer intelligenta och över tid mer autonoma system för livsmedelsproduktion.
