Vd Klas Forsström: Förmågan att anpassa sig är vår främsta styrka
Mar 15, 2026
2025 var ett år präglat av turbulens, men också av möjligheter. Genom anpassningsförmåga, disciplin och innovation stärkte Munters sin position inom viktiga industrier och byggde en stabil grund för framtiden.
– Den viktigaste framgångsfaktorn i dagens affärsklimat är förmågan att anpassa sig,” säger vd och koncernchef Klas Forsström. De företag som håller sig nära sina kunder och snabbt kan svara på förändrade förutsättningar är de som lyckas.
Rekordår för Data Center Technologies
Under 2025 såg Munters en stark utveckling inom flera nyckelområden. Affärsområdet Data Center Technologies (DCT) levererade ett rekordår, drivet av tillväxten på den globala datacentermarknaden och en ökande efterfrågan på energieffektiva och tillförlitliga kyllösningar.
För att stödja denna tillväxt utökade Munters sin produktionsnärvaro. En ny DCT-anläggning i Virginia fortsätter att stärka kapaciteten på den amerikanska marknaden, med ytterligare uppgraderingar planerade för att öka skalbarhet och flexibilitet. Dessa investeringar positionerar Munters för att möta en växande kundefterfrågan samtidigt som hög leveransprecision och kvalitet bibehålls.
– Jag är mycket nöjd med hur våra fokuserade investeringar inom DCT, i kombination med ett successivt utökat erbjudande, har varit väl i linje med den starka och strukturella tillväxten på den globala datacentermarknaden, säger Forsström.
Transformation och operativ disciplin
Munters fortsatte också transformationen av affärsområdet FoodTech, med ett ökat fokus på digitala och mjukvarubaserade lösningar. Affärsområdet verkar på en marknad som drivs av långsiktiga trender såsom hållbar livsmedelsproduktion, energieffektivitet och striktare kvalitetskrav.
– Återkopplingen från våra kunder bekräftar att detta är ett område med tydlig långsiktig tillväxtpotential, där vi har goda möjligheter att successivt stärka vår marknadsposition, säger Forsström.
Samtidigt anpassade Munters sin verksamhet efter förändrade marknadsförutsättningar, inklusive strukturella åtgärder inom AirTech för att stärka konkurrenskraften och säkerställa en solid kostnadsbas framåt.
Innovation driver långsiktig tillväxt
Innovation är fortsatt en central del av Munters strategi. Under året breddade bolaget sin produktportfölj, utökade sitt serviceerbjudande och fortsatte att investera i forskning och utveckling.
En tydlig indikator på denna utveckling är Vitality Index, som mäter andelen intäkter som genereras från produkter lanserade under de senaste fem åren. Under 2025 översteg indexet 50 procent, jämfört med cirka 40 procent föregående år. Det innebär att mer än hälften av Munters intäkter nu kommer från produkter och lösningar som utvecklats under de senaste fem åren.
– Det handlar om uthållig och kontinuerlig innovation, nära och lösningsorienterat samarbete med våra kunder samt en effektiv och skalbar industriell struktur, säger Forsström.
Hållbarhet integrerad i strategin
Hållbarhet är fortsatt integrerad i Munters övergripande affärsstrategi. Under 2025 validerades bolagets klimatmål av Science Based Targets initiative (SBTi), och ett ramverk för gröna obligationer etablerades, där kapitalet som tas in används för att stödja klimatrelaterade investeringar.
Munters fortsätter att fokusera på energieffektivitet, minskade utsläpp och en säker arbetsmiljö i sin globala verksamhet.
– Förra året beskrev vi Munters som ett bra företag, säger Forsström. I dag kan vi med stor säkerhet säga att Munters är ett mycket starkt företag, med en tydlig strategi och en stabil plattform för fortsatt utveckling.
