Från lantbruksdrömmar till framtidens livsmedelsproduktion

Mikael Gisslegård hade aldrig planerat att göra karriär inom teknik.

Som tonåring var han övertygad om att framtiden låg inom lantbruket. Han gick en lantbruksutbildning och arbetade ett år med djurhållning innan han insåg att hans väg kanske skulle se annorlunda ut.

– Jag lärde mig väldigt mycket under den tiden, säger han. Men jag insåg också att det kanske fanns ett annat sätt för mig att bidra.

Det beslutet ledde honom vidare till ingenjörsstudier, internationella ledarroller och så småningom till Hotraco Group, en del av Munters FoodTech, där han arbetade med produktledning och strategi.

Munters FoodTech blev senare Speria. Det nya varumärket samlar flera av FoodTechs nyligen förvärvade bolag, däribland Hotraco. 

I dag utvecklar Mikael teknik som hjälper lantbrukare, förbättrar djurvälfärden och bidrar till en mer hållbar och effektiv livsmedelsproduktion.

– På många sätt har jag kommit tillbaka dit där allt började, säger han.

Att se förändring som en möjlighet

Genom hela sin karriär har Mikael drivits av förändring.

Oavsett om han arbetat med team i Europa, Nordamerika eller Asien har han ofta haft uppdrag där verksamheter behövt utvecklas och anpassas.

För honom innebär förändring en möjlighet att lära sig och växa.

– Om någon säger "så här har vi alltid gjort", då är jag oftast redan på väg ut ur rummet, säger han med ett leende.

Men framgångsrik förändring handlar inte om att tvinga människor att tänka annorlunda. Det handlar om att hjälpa dem förstå varför förändringen är viktig.

– De flesta vill bidra. De behöver bara förstå vart vi är på väg och hur de själva kan vara en del av resan.

Därför menar han att det är avgörande att involvera människor tidigt i förändringsarbetet. När syftet är tydligt och deras kunskap tas till vara blir det också lättare att förstå och anamma nya arbetssätt.

Lägg fisken på bordet innan den börjar lukta

Ett ledarskapsråd har följt Mikael genom hela karriären.

En tidigare chef gav honom ett råd som han fortfarande lever efter:

– Lägg fisken på bordet innan den börjar lukta.

Budskapet var enkelt: ta tag i problem i tid.

– När du ser ett problem, lyft det direkt. Ju tidigare du hanterar det, desto enklare är det att lösa, säger Mikael.

Den filosofin har präglat både hans ledarskap och sättet han samarbetar med kollegor, kunder och partners.

– Man kan vara tydlig och samtidigt visa respekt.

För Mikael bygger förtroende på att människor vågar ha öppna samtal och tillsammans hitta lösningar.

Att bidra till framtidens livsmedelsproduktion

Det Mikael tycker är mest inspirerande med Speria är möjligheten att vara med och forma framtidens lantbruk och livsmedelsproduktion.

När jordbruket blir allt mer uppkopplat och datadrivet ser han stora möjligheter inom automation, digitalisering och intelligenta lösningar för gårdsstyrning.

– Den nya generationen vill ha flexibilitet. De vill ha teknik som hjälper dem att fatta bättre beslut och driva verksamheten mer effektivt.

I dag kan uppkopplade system hjälpa lantbrukare att övervaka verksamheten på distans, få tillgång till realtidsdata och optimera allt från klimatförhållanden till produktionsresultat.

För Mikael handlar det om mycket mer än teknik.

– Det handlar om att skapa bättre förutsättningar för människor, djur och livsmedelsproduktion.

Genom att göra lantbruket mer effektivt och hållbart tror han också att branschen blir mer attraktiv för kommande generationer.

Att lära av varje generation

Trots många års erfarenhet är Mikael övertygad om att några av de bästa idéerna ofta kommer från yngre kollegor.

Nyligen arbetade han tillsammans med en kollega för att utforska möjligheterna med AI och ny teknik.

Det bekräftade något han lärt sig genom hela karriären: kompetens kan komma från oväntade håll.

– Vi behöver olika perspektiv. De bästa teamen kombinerar erfarenhet med nya idéer.

Att arbeta i olika länder och kulturer har också lärt honom vikten av att fortsätta vara nyfiken.

– Man ska aldrig sluta lära sig.

Att ta med sig: Var nyfiken och fortsätt framåt

Mikael tror inte att man måste ha hela karriären utstakad från början.

Hans egen resa – från lantbruksutbildning till ingenjör, internationella ledarroller och produktstrategi – är ett tydligt exempel på det.

I stället menar han att utveckling handlar om att vara nyfiken, vilja lära sig och ta vara på de möjligheter som dyker upp.

Hans råd till framtidens talanger är enkelt:

– Hitta något du verkligen brinner för och bli riktigt bra på det.

Oavsett om du utvecklar teknik, stöttar kunder eller är med och formar framtidens livsmedelsproduktion börjar framgång med nyfikenhet och viljan att fortsätta utvecklas.

Och när utmaningar dyker upp?

Kom ihåg att lägga fisken på bordet innan den börjar lukta. 

När Mikael får frågan om vad han gör utanför jobbet behöver han inte fundera länge.

Svaret är enkelt: att umgås med familjen.

– Min fru och mina döttrar betyder allt, säger han.

Efter årtionden av internationella resor, ledarskap och ständig förändring är familjen fortfarande hans fasta punkt. Där hämtar han perspektiv, energi och motivation att fortsätta utvecklas.

För även om utveckling är viktigt och man aldrig slutar lära sig, är människorna som stöttar en längs vägen kanske det allra viktigaste bränslet.

Om Mikael

• Mikael arbetar med produktledning och strategi på Hotraco Group, en del av Speria – det kommersiella varumärket som tidigare var känt som Munters FoodTech.
• Han har mer än 25 års internationell ledarerfarenhet och brinner för innovation, ständiga förbättringar och att bidra till framtidens livsmedelsproduktion.
• På fritiden tillbringar han gärna tid med sin fru och sina två döttrar och är övertygad om att starka relationer är grunden för både personlig och professionell utveckling.

Nyfiken på att arbeta på Munters? Besök vår karriärsida.